破坏性领导行为对组织承诺的不同作用效果分析——员工文化价值观的调节作用

摘要：

近年来,破坏性领导的研究引起了西方学者的高度重视,但国内,相关研究较少.为探讨中国组织情境中的破坏性领导行为作用机制,本研究对1646名企业员工进行问卷调查.实证研究发现:中国组织情境中存在破坏性领导行为,破坏性领导与下属情感承诺和规范承诺显著负相关,与持续承诺正相关;关系主义能调节破坏性领导对员工情感承诺的作用,而集体主义则调节破坏性领导对员工规范承诺的作用.

关键词：个人/关系/集体主义、破坏性领导、组织承诺

所属期刊栏目：25

分类号：B84;F01

资助基金：国家自然科学基金项目71072088

在线出版日期：2016-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：95-105