中国可耗竭资源型企业转移行为的特征和趋势
本文基于企业战略管理和系统工程理论,从2000年-2009年我国境内可耗竭资源型企业转移的112个项目中提炼描述了企业转移的特征行为,分析揭示了可耗竭资源型企业转移行为的驱动因素,研究构建了可耗竭资源型企业转移行为的过程激励模型,同时开展了问卷调查和行为度量,进行了行为四分图及趋势面图分析。研究发现:(1)企业转移行为主要集中于"高成本-高收益转移行为"和"低成本-低收益转移行为";(2)发生频次较高的企业转移行为明显集中在收益较高、成本略高的区域,并且在成本相近的区域行为发生的频次有随收益提高而上升的趋势。
转移行为、特征与趋势、过程激励模型、分析和量度、可耗竭资源型企业
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F426.21(中国工业经济)
教育部人文社科研究规划基金项目11YJA630042;江苏高校哲学社科研究基金项目2011SJB630056;中国煤炭工业科技研究计划项目MTKJ2010-433;徐州师范大学博士支持项目11XWR14
2012-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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150-156