组织环境下个人IS决策行为分析
本文突破了TAM模型中"个人对技术的采纳和使用是自愿的.难以在组织背景实现"的隐含假设,以"自由人"和"组织人"区分处于不同环境压力下的个人,探讨了"组织人"面对信息系统(IS)引入这一环境压力下的特定外显行为,论证了"组织人"的特定IS决策行为特征,最后提出通过对组织中个人-IS的交互行为进行分阶段引导,提升IS效能的措施设想.
TAM模型、新技术接受、个人决策行为
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F24;G64
国家自然科学基金70371046;2007北京市拔尖创新人才项目
2016-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
50-54,38