10.3969/j.issn.1674-2877.2016.30.007
大型钢铁集团优化资产负债结构的融资管理
钢铁产能全面过剩已经成为中国钢铁工业发展趋势的一个基本判断,钢企已经进入发展的新常态.新常态下的钢企除关注"现场"和市场外,更应以极大的注意力关注自身的资金链的安全.本文通过河钢集团落实"聚焦钢铁主业、提升非钢实力、拓展海外业务"的战略实践为背景,以"控制负债规模、优化资产负债结构、降低融资成本"为重点,构建安全高效的集团化融资管理体系,运用滚动预算控制资金链风险,多措并举优化融资结构,控制负债融资规模,降低融资成本,发挥了集团协同效应和规模效应,提升了财务管理和融资管控能力,取得了降本增效的丰硕成果.
融资结构、滚动预算、内部银行、融资成本、融资管理
F406(工业经济理论)
2016-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
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