基层管理者在班组建设中的作用
作为生产现场的一名基层管理者，如何服务好现场，管理好班组，充分发挥在班组建设中积极向上的作用，带好你的队伍，这是每位管理者都需要思考的一个话题，也是道必答题。管理者首先要有良好的管理意识，制定行之有效的规章制度，一丝不苟的去贯彻落实，身先士卒做好表率，才能够真正做到令之以文，齐之以武，打造出一支钢铁之师。在这里主要谈的是基层管理者在班组建设中的两大作用：服务与减负。全心全意为班组服务，尽最大可能降低一线员工的劳动强度，切实维护员工的利益，认认真真为他们谋福利，真诚把员工放在心坎里，才能获得班组的认可，提升班组的凝聚力，取得更多更大的成绩。
基层管理、意识、服务、减负
F40;C93
2014-05-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
23-23,25
