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“六个一”体系在石化企业新入职大学生培训中的应用

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在中石化金陵分公司炼油运行二部培训团队的实践摸索中,对新入职大学生率先建立了“六个一”培训体系。本文简要介绍了该体系创建的背景、内涵及运作过程、效果情况。该体系的建立,初步将新入职大学生培养纳入了系统化、程序化、制度化的轨道,取得了良好的成效。

“六个一”体系、新入职、培训、内涵效果

TD7;G64

2014-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

11-13,16

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2014,(7)

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