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苏北中小企业绩效管理的现状及对策分析

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绩效管理在企业的发展和运营过程中起到了非常重要的作用。苏北中小企业在改革发展中突飞猛进,为了更好地提高苏北中小企业的绩效,对苏北中小企业的绩效管理工作进行研究分析、提出对策并设定正确的绩效管理体系,以期促进苏北中小企业更好更快的发展。<br>  绩效管理是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。[1]绩效管理的结果可以直接影响到员工薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多方面的切身利益,通过绩效管理,企业能够激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展与潜能开发。

苏北、企业绩效管理、中小企业、员工、绩效管理体系、企业管理者、运营过程、薪酬调整、切身利益、潜能开发、能力发展、管理沟通、管理工作、工作热情、改革发展、创新精神、职务、升降、奖金、活动

TP3;F71

盐城师范学院大学生创新训练计划项目“苏北中小企业绩效管理的调查与分析”的研究成果。

2014-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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