规范国有施工企业文明施工的几点设想
建筑工程项目施工组织、文明施工管理和环境管理是建筑工程施工现场管理不可或缺的环节。建筑工程耍确保有较好的经济效益和社会效益，施工现场管理至关重要。本文作者就国有施工企业在建筑工程施工现场管理中如何贯彻“以人为本”、“精益建造”的先进理念，运用“目标管理”的方法以及抓“细节上”的管理等提出自已的设想。<br> 在现代企业发展中，管理是不可或缺的一环，管理模式的先进落后与否，关乎企业的生死存亡。建筑工程耍保证有较好的经济效益和社会形象，施工现场管理至关重要。建筑工程施工现场管现涉及施工组织、文明施工管理和环境管理。施工现场管理井井有条会对现场提高生产率产生积极影响，同时卓成效的现场管理还能给企业带来良好的社会效益。
规范、国有施工企业、施工现场管理、建筑工程项目、文明施工管理、施工组织、社会效益、经济效益、环境管理、以人为本、先进理念、企业发展、目标管理、精益建造、积极影响、管理模式、高生产率、运用、形象、方法
TV5;F27
2014-01-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
37-38
