新加坡管理国有企业的启示

摘要：

@@ 一、政府该怎样管企业新加坡政府对”国有”企业只管三件事:一管企业的两个主要负责人.每一个”国有”企业的两个主要负责人由政府任免外政府不再管企业的任何人事问题.二管企业的经营方向.这里所说的经营方向是说企业生产什么,应符合政府开办这个企业的目的.如新航就得把航空事业搞好,石油化工公司就要把炼油加工和化工化肥生产搞好,否则政府就要干预.只要企业干好了本职工作,若尚有人、财物余力,可向外投资开办任何工商业和旅游业等,政府都不予干涉.三管企业盈利.新加坡政府要求每个国有企业都要盈利,如发现由于经营不善而发生亏损,政府就撤换企业两个主要负责人.在新加坡由于政府的”三管”明确,所以每一家国有企业都能大胆地开展工作.

机标关键词：新加坡、管理、国有企业、政府、负责人、经营方向、石油化工公司、企业盈利、企业生产、化肥生产、航空事业、旅游业、工商业、职工、样管、投资、三件、任免、人事、炼油

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：33-34