10.19327/j.cnki.zuaxb.1007-1199.2016.03.009
国内汽车制造企业质量激励机制研究——以福田汽车制造企业为例
文章通过对福田汽车制造企业质量机制的研究,分析了处于国内领先水平的质量激励机制现状,指出了国内汽车制造企业质量激励机制存在的问题.如激励机制单一,负激励占比过高,质量激励没有全员覆盖.并提出了增加精神激励,以正激励为主,全员参与质量管理等建议,以期提高国内制造业总体质量水平.
福田汽车制造企业、质量管理、质量激励机制
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F27;TU8
2016-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
46-50