10.3969/j.issn.1007-1199.2011.05.005
航空企业精益流程化管理的实施步骤和应用
精益流程化管理结合了关注流程的精细化管理和运用精益思想的精益化管理。文章阐述了精益管理包含的内容和实施方法,以及与流程化管理的关系,并根据国内外航空企业实施精益化管理的案例来说明实施角度,提出了实施过程中应该注意的问题。
航空企业、精益流程化管理、精细化管理
F270(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
13-15
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10.3969/j.issn.1007-1199.2011.05.005
航空企业、精益流程化管理、精细化管理
F270(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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