10.3969/j.issn.1007-1199.2003.09.017
浅谈连锁超市的竞争优势和战略选择--南京连锁超市业发展的分析
@@ 物竞天择、适者生存.市场经济是竞争性的经济,有的企业勇于开拓,找准机遇,逆流而上,成为行业翘楚;另一些企业则因循守旧,企图在大浪中固守,却终被雨打风吹去.作为商品零售与批发市场的主体,各连锁超市如何在竞争中谋求生存和发展,如何避免被淘汰,靠的就是自身的战略能力与正确的战略选择.战略能力与企业内部的资源和内部能力关系密切.内部资源包括有形资产、财务状况、人力资源和无形资产."能力"则包含将不同部门的不同能力组合成一个整体后形成的企业能力.如何将企业资源配置到企业各个不同部门中和与之对应的不同商业活动中,从而使不同部门具备各自不同的独立能力.这些能力有的是一般能力,有的是核心竞争能力,两者的区别在于后者可以使企业在市场中保持和获得竞争优势.
连锁超市、竞争优势、战略选择
F721.7;F270;F425.11
2006-05-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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