制造业企业关键核心技术的自组织突破路径——基于上上电缆集团的纵向案例研究

摘要：

制造业企业关键核心技术突破是中国成为世界科技强国亟待解决的问题.基于自组织理论,将制造业企业视为自组织体系,将其放置在创新生态系统中,以上上电缆集团为纵向案例研究对象,通过对企业关键核心技术演进过程、关键驱动力以及与生态系统中资源的互动来揭示制造业企业关键核心技术自组织突破路径.研究发现,企业关键核心技术的迭代更新经历了"重点需求引导—资金、设备、人才高投入—攻坚能力不断积累—关键核心技术突破"的动态变迁过程;推动关键核心技术突破的序参量是核心关键领导人、核心研发人才与激励体系、持续的质量管理和治理结构变迁;创新生态系统中各主体与企业进行政策、技术、资金、人才等资源信息的互动,呈现出从赋能到聚能的转变.研究结论可为中国制造业企业关键核心技术突破提供实践启示.

关键词：关键核心技术、自组织突破路径、序参量、赋能、聚能

所属期刊栏目：16

分类号：F270(企业经济)

资助基金：江苏省研究生科研与实践创新计划项目KYCX22_3597

在线出版日期：2023-08-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共17页

页码：306-322