加工制造企业数字化转型的机理——基于资源编排视角的案例研究
加工制造企业数字化转型对实现高质量发展和"工业4.0"有重要意义.基于计划规制的特殊情境,选取两家烟草加工制造企业,进行探索式、归纳式、嵌入式案例研究,回应研究问题:①资源约束下如何进行资源编排能捕捉数字化转型带来的价值?②数字化能力如何形成?研究发现:①营销环节的"优秀业务能力"是启动转型的核心要素,制造环节的"良好业务能力"和"强大信息资源基础"是必要条件,且情景更为复杂;②"渐进式转型"路径由制造环节触发,通过"降本式—提质式"资源管理,"内生式-渐进式"资源编排,完成系统性数字能力构建."跃迁式转型路径"由营销环节触发,通过"增效式"资源管理,"外捕式-网络化"资源编排,形成独特的数字化能力.
加工制造企业、数字化转型、资源编排、案例研究、数字化能力
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F270(企业经济)
广西中烟工业有限责任公司项目;国家社会科学基金;国家重点研发计划
2022-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共23页
198-220