家庭隐喻对员工工作重塑的启发式干预研究
本土企业在实施工作重塑干预时应结合家文化泛化的组织情境.通过对一个传统文化践履型企业的扎根研究,发现组织可以通过"构建—诠释"机制将家文化转化为家庭隐喻式话语形态,进而通过由情感体会、伦理反思和逻辑领悟三条路径形成的说服机制启发员工在工作中形成实现积极自我的期望,并最终促成员工的工作重塑.通过对家庭隐喻和工作重塑启发式干预机制的分析,深化了家文化泛化研究以及工作重塑及其干预的本土化研究,并对本土企业挖掘文化资源、发挥文化优势具有实践意义.
家文化;家庭隐喻;工作重塑;启发式干预;扎根研究
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F270(企业经济)
国家自然科学基金面上项目"企业家风:中华传统文化嵌入型企业的拟家庭化实践、积极心理资本与工作-家庭平衡关系研究";国家自然科学基金面上项目"当代中国企业家的天下格局:概念提出、量表开发和效能验证";国家自然科学基金青年项目"民营企业职业经理对上谦卑与对下谦卑的'双刃剑'效应:理论内涵、作用机理及其改善机制研究";广州市哲学社会科学规划2020年度课题"粤港澳大湾区企业驱动型传统文化复兴的社会网络和发展机制研究"
2021-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共18页
231-248