谭木匠公司的成功奥秘:蓝海战略

摘要：

谭木匠公司是集梳理用品、家具、饰品为一体的专业化公司,它的成功得益于对产品、文化、理念性的突破创新和持续的蓝海战略,在以木梳为主打的木制工艺品市场中获得了惊人发展,并成为该行业隐性冠军.企业要把关注的焦点从市场的供给方转向需求方,要按需求方的效用、成本和可接受的方式来寻找其"蓝海".企业要以客户为中心进行价值创新,剔除或减少所在产业中现有的一些价值元素节省成本,同时增加或创造产业中尚未提供的某些价值元素.企业应采取一套系统性的方法:"剔除-减少-增加-创造"四坐标格等,供企业成功地开创和夺取蓝海.

关键词：谭木匠公司、蓝海战略、价值创新

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分类号：F062.3(经济学分支科学)

资助基金：该课题研究获得江西省高等学校教学改革课题项目JXJG-06-4-19

在线出版日期：2008-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：36-44