国际化经营的商务模式创新:宏碁的经验

摘要：

运用TSV模型和交易成本理论分析了台湾宏碁集团国际化初期的商务模式.研究发现:控制型国际化模式会造成组织成本边际递增;将内部交易外部化为市场交易,可消除代理成本,并能使市场化交易成本边际递减;合作式网络化的非控制型国际化商务模式有可能实现更低的模式成本.

关键词：国际化、商务模式、组织战略

所属期刊栏目：1

分类号：F270(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金资助项目70672099

在线出版日期：2008-09-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：1-8