新格局下大型国有综合建筑企业数字化转型思考及未来对策分析
经过几十年的高速发展,我国经济逐渐步入到不断在变化中谋创新、提质效的新阶段,数字化转型也成为国有企业深化改革、提升发展质量、构建新发展格局的有力支撑和必然选择.以中交一公局集团数字化发展建设 现状为例,论述了企业数字化转型的核心价值和主要任务,下一步仍需要从数字化人才队伍建设、标准化建设、数字化推广应用3个方面,进一步加快数字化建设进程,实现业主需求数字化、企业生产经营数字化、内部业态管理数字化和项目生态模式数字化,最终实现产业数字化和数字产业化的高质量发展目标.
施工企业管理、数字化转型、核心价值、集成管理、人才队伍
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F272.7;U495(企业经济)
2021-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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