塞尔维亚地区物资采购管理特点
物资采购管理作为项目管理九大知识体系的重要组成部分,是项目管理的主要内容之一,也是工程项目管理的核心所在和主要利润控制点.施工成本中物资约占整个成本的70%以上,降低物资采购成本是控制整个工程成本的关键.探讨塞尔维亚泽蒙-博尔察大桥项目中的物资采购管理难点、风险和防范对策及特点.
塞尔维亚、泽蒙-博尔察大桥、物资采购、管理、成本控制
61
F253.2(物资经济)
2016-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
84-86
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塞尔维亚、泽蒙-博尔察大桥、物资采购、管理、成本控制
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F253.2(物资经济)
2016-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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