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唐津高速公路日常养护管理模式分析

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唐津养护坚持在体制优化中求发展增效益,逐步实现所有养护工程对外发包,养护部门由生产型转为管理型,人员配置施行精兵简政策略,在全省率先实现全面市场化运作.经过近5年的实践,证明这种模式充分发挥了市场经济的优势,可以规避过去养护工作好坏均由政府买单的体制缺陷,通过企业主导、市场优化实现成本更低、质量更好、水平更高的目标,同时将本单位技术力量从简单冗长的机械性养护工作中解放出来,转向综合性、高水平管理工作,达到质效双赢的效果.

市场化养护模式、管理理念、质量监督、绩效奖惩、交叉巡查、管养模式对比分析

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U418(道路工程)

2014-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2014,59(6)

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