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10.3969/j.issn.0451-0712.2013.06.032

公路工程设计施工总承包项目成本管理研究

引用
近年来,设计施工总承包模式以其特有的优势——优化配置资源、有效缩短工期并节约工程造价,得以在我国公路行业试点并逐步推广应用.但是,由于设计施工总承包模式下总承包企业具有双重合同身份,成本的内涵要比单纯项目施工管理成本要大,风险要大,尤其是初步设计文件缺陷风险、材料价格双重风险、征地拆迁迟缓引起的施工单位索赔风险等,这些都在无形中增加了总承包企业的成本.因此在总承包项目招标初期,总承包企业就应该充分认识风险、防范风险,对项目要进行充分地研究和剖析,提出可控的投标金额(或费率),这才能给总承包项目的成本管理打下良好的开端.为此,对设计施工总承包管理模式下的公路工程项目成本管理进行了研究.

设计施工总承包、公路工程、风险、项目成本管理

TU723.3(建筑施工)

2013-09-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

143-148

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0451-0712

11-1668/U

2013,(6)

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