国际工程项目中合同指定分包商的管理
根据管理苏拉马都跨海大桥项目中业主指定分包商的实际经验,总结了在国际分包商管理中应当关注的一些实际问题.苏拉马都大桥由中国交通建设集团设计和施工总承包,合同指定印尼承包商联合体为分包商,分包大桥南侧引桥,由于印尼分包商缺乏海上钻孔桩、海上承台和挂篮施工经验,总体施工实力相当薄弱,所以,中交集团在施工安排的全过程中,进行强有力的检查和帮助,对材料、机械、人员安排提出具体要求,帮助其合理安排工期,控制工程进度.
国际工程、指定分包、管理、监控、质量
U445.1(桥涵工程)
2011-07-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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