关于公路小修生产组织形式的探讨
对公路小修保养的基本特征进行量化分析,探究当前公路小修生产的机理、弊因.对通行的大道班(公路站)制和渐行的机养中心(专修队)制的生产组织的功能、欠缺,进行列举、比证;以公路养护资源运用的效益最大化要则,对该二种生产制式进行有机组合,优化结构,拓展养护生产力,提升公路服务质量.
公路小修、组织形式、二制结合、提升质量
U418.2(道路工程)
2009-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
264-266
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公路小修、组织形式、二制结合、提升质量
U418.2(道路工程)
2009-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
264-266
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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