快速消费品公司共享服务中心人才保留探讨——以AB公司为例

摘要：

快速消费品行业曾是职业化人才培养的摇篮,但近年来其他行业对快速消费品行业的人才争夺战愈演愈烈,使得该行业陷入了招人难、留人更难的人员管理困境.对快速消费品公司内部的共享服务中心而言,人才空缺的机会成本将直接影响其业务稳定性,增加运营成本.本文以外资企业AB公司共享服务中心为例,剖析其人才流失的原因,探讨在人才保留过程中采取的措施以及这些措施的积极作用.

关键词：快速消费品、共享服务中心、人员流失、人才保留对策

分类号：F230;F426.82;F713.50

在线出版日期：2023-01-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：166-168