企业全面预算管理的开展现状与优化建议
对于现代企业来说,在经营管理工作中各项工作的开展都会涉及到全面预算管理,该项工作对企业管理水平的提升和企业发展有着重要意义.全面预算管理主要是从业务、人才、信息、资金等多方面入手,通过对这些资源进行整合,并以评价考核的方式来展现企业当前经营情况,帮助企业实现经济效益最大化,以更好达成企业战略目标.但是,并不是所有企业对全面预算管理都有着全面、深入的了解,所以一些企业在开展该项工作时还存在很多问题,如执行效果不佳、信息化水平较低等.受这些问题的影响,使得企业全面预算管理难以发挥其真正作用.基于此,本文以全面预算管理为核心,对企业该项工作的开展现状和优化建议实施研究,首先对其概念和实施要求进行简要阐述,从多个角度分析该项管理工作的重要性,针对全面预算管理在推进过程中存在的问题进行分析,最后针对问题提出针对性优化建议,希望为相关企业应对全面预算管理问题提供借鉴,推动企业实现更好发展.
全面预算管理、企业、现状、优化建议
F830.591;F270.7;F406.7
2022-06-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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