精益管理在企业管理中的运用分析
随着经济市场竞争的加剧,企业盈利模式发生了由规模效益向成本效益的根本转变,而实现成本效益的根本途径,就是在企业管理中实施精益管理,在少投入、少消耗资源、少花时间的同时,做到多产出经济效益,精益求精,提升产品价值,实现企业升级的目标,达到企业与客户的双赢.
精益管理、企业、管理、运用
F276.6;U268.2;F091.3
2022-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
123-125
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精益管理、企业、管理、运用
F276.6;U268.2;F091.3
2022-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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