提升供应商管理的三个能力

摘要：

在"主制造商+供应商"的研制模式下,民用飞机主制造商(主机)对供应商的有效管控已经成为民机研制成败的关键.本文针对主机在内/外部体系的识别和承接、供应商索赔管理、次级供应商管理等三个方面,提出了具体的能力提升路径和可行措施,有利于强化主机供应商管理的薄弱环节,提升民用飞机的市场竞争力.

关键词：民用飞机、供应商管理、能力提升

分类号：V271.1;F274;F426.5

在线出版日期：2022-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：124-126