大型设计院集团化业务管控模式优化与应用研究

摘要：

集团管控模式是集团母/子公司间各种权利、政策、制度及管理方式和手段的组合,其实质是母、子公司权利、责任和关系的分配.本文在于根据行业特点,设计院发展需要,以总部的功能定位为依据,确定合适的管控模式,合理划分总部与分/子公司之间的职责,设计管控总体安排、构建职能和业务管控权责、设计重要运营要素的管控安排.

关键词：大型设计院、生产经营、管理体制

在线出版日期：2020-12-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：113-114