规划设计行业员工激励机制研究——以A企业为例
随着社会快速发展,员工激励问题在规划设计企业中的作用日益突显.如何建立科学合理的激励机制,有效提升员工激励效果,是关乎企业良性发展的重大任务.本文以A大学下属的规划设计企业A为例,总结该公司员工激励机制模式,分析激励政策问题,并根据规划行业特点及员工特点,提出该企业员工激励政策优化措施,以期对国内规划设计行业产生有益影响.
员工激励、规划设计、高新技术企业、新生代知识型员工
F272.92;C931.2;F426.61
2020-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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