“管资本”下港企商业模式重构——以天津港为例

摘要：

在由“管资产”到“管资本”的背景下,港企应主动融入国企改革,通过改组组建国有资本投资运营公司、变利润管理为市值管理、积极开展多元化经营与资源整合,以转型升级和提质增效为主线,推动商业模式重构.港企应认识到单一发展传统主业影响了企业的盈利能力和抗风险能力,应由区域性码头运营商向综合物流服务供应商转型,加强全程物流、地产、金融服务等新兴业态的多元发展.

关键词：管资本、商业模式转型

分类号：F27;F41

在线出版日期：2017-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：35-38