10.3969/j.issn.1009-2366.2022.03.007
—以中国空间技术研究院为例宇航型号产品选用管控模式优化实践
1 引言
我国宇航型号从单星研制、局域组网,向大型星座组网、体系化研制快速发展,以探月四期、深空探测、载人月球探测为代表的复杂系统难度大、意义大,对后续型号产品通用化设计和批量化生产能力提出了更高的要求.在"十四五"及后续较长一段时间内,随着国家宇航产业快速发展,中国空间技术研究院(以下简称"研究院")宇航型号研制任务持续快速增长,面对型号任务呈现出的高强度、高密度态势,如何从管理和技术上识别并逐步解决制约通用产品去型号化及其工作成果在型号落地应用的问题,优化调整通用产品管理责任体系和流程机制,强化通用产品开发、型号选用与状态变更控制的组织级管控职责,通过模式转型释放管理红利,强化成本控制,最大限度地提高型号研制效率与效益,对于支撑我国后续宇航任务圆满完成和可持续发展意义重大.
管控模式、模式优化、优化实践、空间技术、中国空间、型号产品
F279.23;F426.9;G127.65
2022-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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