10.3969/j.issn.1004-7298.2020.10.012
加油站非油业务品牌架构建设探析
在油价低位震荡和新冠肺炎疫情的影响下,成品油零售受到较大冲击,非油业务成为成品油销售企业的重要增长点.品牌架构建设是零售管理工作中的重要一环.基于Costco、7-11、Tesco、华润万家、永辉等零售企业的品牌发展情况,总结3种品牌架构的优缺点和适用情况,分析零售行业的品牌数量、不同品牌架构的关系.根据我国石油销售企业发展现状,提出现阶段非油业务可采用单一服务品牌、多个自有品牌架构;搭建非油品牌架构要循序渐进,不宜贪多求快.
非油业务、品牌架构、品牌管理
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2020-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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