10.3969/j.issn.1004-7298.2017.07.004
对中国能源工程企业构建国际竞争力的思考
中国能源工程企业的国际化势在必行,“一带一路”倡议的实施为中国能源工程企业的国际化提供了发展契机.构建国际竞争力是企业国际化的必要前提,能源工程企业国际竞争力要素包括资源、技术和管理三大方面.构建国际竞争力需要创新思维,资源竞争力可通过国际人才引进、产业投资基金和战略资源整合等方式打造;技术能力可通过并购、咨询定制和“师带徒”等方式构建;管理能力提升则应从组织重构和机制创新等方面加以解决.
能源工程企业、国际竞争力、“一带一路”、产业投资基金、资源整合、机制
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F40;F12
2017-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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