石油企业战略规划工作考评的思路与方法

摘要：

战略规划是一项系统性、全局性的工作,对企业中长期发展起重要引导作用.从国内外石油企业实践来看,战略规划的期限一般是三至五年,规划指标比较具体而且量化,每年滚动实施；而远景规划目标一般不需要分解至每一年.本文围绕战略规划工作的考评,以全过程管理的视野,提出了建立战略规划工作考评体系的原则、思路和方法,以提升石油企业战略规划管理工作水平.

关键词：石油企业、战略规划、工作考评、思路和方法

所属期刊栏目：21

分类号：F27;N94

在线出版日期：2013-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：63-67