浅析墨西哥激励性石油工程服务合同

摘要：

2011年8月以来,墨西哥国家石油公司对其陆地和海洋9个油田勘探开发服务项目先后进行公开国际招标并签订合同,合同规定业主将油田移交给承包商管理20～30年,承包商变成作业者,承包商的收入与招标油田的基础油和增加的产量直接挂钩,这种激励性合同模式逐步成为墨西哥石油工程服务的主流.要充分履行好激励性合同,建议:1)科学规划,分步实施；2)稳产增产,互利双赢；3)明确风险,尽量规避；4)挖掘潜力,提升效益.

关键词：石油工程服务、服务合同、激励性合同、单价合同、墨西哥

所属期刊栏目：20

分类号：F27;TU7

在线出版日期：2013-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：50-53