10.3969/j.issn.1004-7298.2012.08.007
基于AHP的EPC管道工程项目风险识别与分析
运用风险分解结构(RBS)方法,将EPC总承包管道工程项目划分为若干工作阶段,仔细识别与分析每一工作阶段项目可能面临的风险,并将识别出的各阶段具体风险对应到“人员、机具设备、原材料、工艺方法、环境”五要素中,转化成每类要素面临的风险.EPC管道工程项目的风险结构模型包括准则层和指标层.采用层次分析法(AHP)对风险度进行排序,可得出每类要素风险度的高低,进而在风险管理过程中有针对性地进行防范、控制或转移.本文分析结果表明,EPC管道工程项目面临的主要风险依次为人员风险、施工工艺风险以及机器设备风险.
EPC管道工程、风险分解结构(RBS)、层次分析法(AHP)、风险识别、风险分析
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U41;TU3
2012-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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