10.3969/j.issn.1004-7298.2012.07.015
浅谈炼化企业如何开展生产经营优化工作
炼化企业生产经营优化的特点是炼化一体化优化,将炼油和化工业务作为一个整体,统筹进行资源配置.构建炼化一体化生产经营优化机制是一项复杂的系统工程,需要建立起相应的组织机制、运行机制、评估和考核机制,并依靠科学的管理理念、成熟的管理手段和先进的工具软件,对供应、生产、销售、运输等各环节进行全面优化.优化工作的重点是资源配置优化、产品结构优化、原料和产品库存优化、检修时间优化.文章以某国家大型炼化企业为例,详细介绍了炼化企业如何开展生产经营优化工作.
炼化企业、生产经营优化、经营管理、资源配置、产品优化
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F27;F76
2012-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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