10.3969/j.issn.1004-7298.2008.07.011
ABC分析法在中国石油海外企业当地采购的应用
中国石油工程建设公司(CPECC)将库存管理中的ABC分析法应用于苏丹分公司的当地采购管理中,通过分析采购数据,区分主次,优化了当地采购管理体系.以柴油和工业气体这两项A类物资的采购为例,进行重点控制管理,调整了相应的采购策略,实现了ABC管理体系高效运转,并建立了新型的供需关系.ABC分析法在CPECC苏丹分公司的应用,还提高了质量、数量、时间和价格等多方面的绩效,值得中国海外石油企业借鉴和尝试.
ABC分析法、采购管理、中国石油、海外企业、当地采购
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F4(工业经济)
2008-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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