中国大石油公司实施国际化战略需要积累五种社会资本

摘要：

当前,中国三大石油公司均将"国际化"作为公司的核心发展战略之一,战略目标是将公司打造成国际一流的石油(能源)公司.虽然按照油气储量、产量和收入计算,三大石油公司已进入国际一流行列,但与那些具有上百年历史的国际大石油公司相比,三大石油公司无论是在品牌影响力上,还是在管理,人才、科技方面的核心竞争优势上,都还有不小的差距.培育中国石油公司在国际上的品牌和核心竞争优势,可以从"社会资本"积累的角度来考虑.一个公司所拥有的社会资本主要是从公司的五种利益相关者--客户、员工、合作伙伴、投资者和社区中积累的资本.三大石油公司需要注重这五种社会资本的积累,不断提升与业务规模匹配的软实力,真正成为有较强国际影响力和竞争力的大石油公司.

关键词：国际化战略、社会资本、客户、员工、合作伙伴、投资者、社区

所属期刊栏目：16

分类号：TV5;F72

在线出版日期：2008-10-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：51-54,60