加油站特许经营研究

摘要：

特许经营是三种主要连锁经营方式之一,并作为跨区域经营、跨国经营的一种有效形式被跨国石油公司广泛采用.特许经营模式的成功应用,有赖于企业内部核心能力的积累和外部市场环境的约束.在总结国外石油公司实施加油站特许经营成功经验的基础上,分析了特许经营双方利害关系,建议国内成品油零售企业在发展特许经营过程中,不断提升管理输出能力和品牌价值,正确处理好特许经营总部与特许经营加油站的利益关系,从而实现各取所需、相互依存、互利互惠、荣辱与共的合作,达到1+1＞1的效果.

关键词：加油站、特许经营、营销管理

所属期刊栏目：13

分类号：F416.22(世界工业经济)

在线出版日期：2006-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：49-52