管理创新与国有外贸公司核心专长的发展策略
面对世界经济贸易格局的深刻变革,作为对国际市场的剧烈波动体会最深的国有外贸公司,怎样摆脱过去依靠国家政策的旧模式,适应市场环境变化带来的冲击,形成自身的核心专长便成为当务之急.本文从对核心专长的定位与确认入手,进一步从如何通过管理创新,建立起新的发展战略、组织形态、营销网络及人力资源体系等几个方面加以论述,试图为国有外贸公司核心专长的培植引入一种新思路.
核心专长、管理创新、竞争战略、网络营销、人力资源
F27;TP3
2007-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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