建立以知识共享为基础的企业管理体系
许多公司已经渐渐感到,员工的知识水平是公司最宝贵的财富.在这一点上,他们的感觉是对的.然而,却很少有人实际上开始主动地实施知识资产管理.因此,知识管理虽然早就从理论上和技术上受到注意,但人们很少讨论在实际中如何使知识得到更有效地管理和利用.在当前这个知识管理的初级阶段,最适当的论题不是具体的管理策略,而是更高层面上的原则问题.当某一组织在有关知识管理的一些原则上达到共识,具体的方法和计划就会在此基础上随之产生.本文着重研究知识管理对企业发展的战略意义,而不是讨论一个知识管理平台如何建立和运作中的具体细节.
知识管理、职能、障碍、行动计划
F2 ;F40
2007-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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