国际总承包工程项目管理的几点思考——尼日利亚ALG项目的经验与启示

摘要：

国际总承包工程项目管理工作千头万绪,而项目范围、风险、合同、沟通协调和团队管理更是重中之重,良好的项目管理技术是企业的软实力,体现着中国企业”走出去”的核心竞争力.笔者长期从事国际总包工程的管理工作,对企业如何做好国际总承包工程项目管理有一定的认识和体会,本文结合尼日利亚ALG项目的经验做一些总结,希望对广大同仁有所启发和借鉴.

在线出版日期：2014-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：77-80