国际工程公司集中采购模式研究
加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益.本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题.
集中采购、国际工程公司、采购模式
F426.9(中国工业经济)
2011-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
57-60
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集中采购、国际工程公司、采购模式
F426.9(中国工业经济)
2011-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
57-60
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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