对国际总包项目实施过程中技术和管理风险问题的心思考

摘要：

@@ 以设计为龙头的总承包企业在技术方面有一定优势,但由于技术标准和设计理念的差异,在技术审批环节也会遇到很多难题.另外,由于在工程整体策划和组织,商务运作、合同管理、风险管理和施工管理等方面的基础相对薄弱,意识、人才和经验严重不足,在项目的组织管理上也会遇到很多困难.在企业转型初期,项目上的技术和管理风险问题,对工程进度、费用和质量影响极大,需要特别关注.

机标关键词：项目、实施过程、技术标准、组织管理、风险问题、总承包企业、质量影响、整体策划、施工管理、审批环节、设计理念、商务运作、企业转型、合同管理、工程进度、风险管理、优势、意识、人才、龙头

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2010-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：59-61