海外EPC工程项目部组织机构设置分析
@@ 工程承包项目合同签订后将组建项目部,项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作.设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目的管理效率,以达到项目管理的最终目标.
EPC工程、项目部、组织机构、项目管理、工程承包项目、最终目标、项目经理、建设工作、合同签订、管理效率、管理功能、组建、领导、分发
F4(工业经济)
2010-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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EPC工程、项目部、组织机构、项目管理、工程承包项目、最终目标、项目经理、建设工作、合同签订、管理效率、管理功能、组建、领导、分发
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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