10.3969/j.issn.1002-1515.2007.03.021
中日合资企业的跨文化管理
中日合资企业内的各类人员来自不同的文化背景,由于其价值观念、思维模式以及行为习惯等方面的差异,摩擦和冲突在所难免.本文概括了中日两国的文化差异,以及由此带来的摩擦和冲突,并分析了广州本田的成功的跨文化管理,以为更多合资企业的跨文化管理提供参考和借鉴.
跨文化管理、合资企业、中日文化差异
F2(经济计划与管理)
2007-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
78-81
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10.3969/j.issn.1002-1515.2007.03.021
跨文化管理、合资企业、中日文化差异
F2(经济计划与管理)
2007-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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