10.3969/j.issn.1002-1515.2006.05.012
人力资源管理与组织绩效水平
@@ 企业要生存和发展就要达到良好的组织绩效,除了从人力资本中获取最大收益外别无选择.随着世界经济区域一体化和全球化的发展,越来越多的跨国公司进驻到中国寻找投资机会.人力资源本土化战略的实施使得这些跨国公司必须要面临如何对中国员工进行管理和激励的问题.企业不仅要重视正式雇用契约规定的行为,更要发掘员工超越角色的组织公民行为,创造有利于发掘组织公民行为的环境条件.本文通过分析中国员工组织公民行为的特点,为在华跨国公司如何改进管理方式和领导风格,实现文化融合,从而进一步激发员工的组织公民行为,促进组织绩效水平提出了一些建议.
人力资源、管理与组织、绩效水平、员工组织公民行为、跨国公司、组织绩效、中国、本土化战略、最大收益、文化融合、投资机会、人力资本、企业、领导风格、经济区域、环境条件、管理方式、一体化、全球化、选择
C96(人才学)
2006-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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