国际工程项目混合管理团队:意义、策略及方法

摘要：

@@ 目前,中国企业"走出去"的步伐越来越大,在发展中国家援建或投资兴建的工程项目越来越多.但是,由于大部分发展中国家还处于计划经济或市场经济刚刚起步的阶段,因此,当地的法律、法规以及公共政策等对工程项目的制约较大;此外,由于发展中国家的技术和管理水平相对较低,与国际工程接轨的难度很大.

机标关键词：国际工程项目、管理团队、策略、发展中国家、市场经济、计划经济、公共政策、制约、援建、投资、企业、技术、法律、法规

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：52-55