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国有企业薪酬总额管理体系改革探索研究——以G集团管理为例

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国有企业在市场化改革的过渡阶段,薪酬总额如何增强激励性、竞争性;同时又能保证员工的心理安全感,使其具有保障性,是薪酬总额管理体系设计的重要目标.研究以G集团对T公司管理模式为依托,通过对T公司300余名员工调研访谈为依据,针对薪酬总额管理设计中的重要目标,构建了一套动态、综合的PPSC薪酬总额管理体系.

国有企业、PPSC薪酬总额管理体系、激励性、竞争性、保障性

F2 ;TM3

2015-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

41-42,46

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32-1034/F

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